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時(shí)間:2013-07-16
來(lái)源:人民網(wǎng)
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據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道,美國(guó)在理工領(lǐng)域高度倚重外國(guó)人,在一些科技大廠,黃皮膚黑頭發(fā)的員工甚至超過(guò)一半。一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,美國(guó)電機(jī)研究所七成是國(guó)際學(xué)生,甚至有36所電機(jī)研究所的學(xué)生八成都是非美國(guó)人。盡管如此,外國(guó)工程師大軍爬至公司決策高層的卻是少之又少。
美國(guó)政策基金會(huì)(National Foundation for American Policy)7月初公布《國(guó)際學(xué)生對(duì)美國(guó)的重要性》報(bào)告,以攻讀碩士和博士學(xué)位的國(guó)際學(xué)生為研究對(duì)象。報(bào)告指出,2010年,國(guó)際學(xué)生在電機(jī)科系占70%,在計(jì)算機(jī)科學(xué)占63%,工業(yè)工程占60%,在化工、材料、機(jī)械等均超過(guò)五成。值得注意的是,在國(guó)際學(xué)生超過(guò)一半的科系中,經(jīng)濟(jì)是唯一的非理工科系。
報(bào)告分析美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(The National Science Foundation)的資料指出,在接受調(diào)查的150多所大學(xué)中,36個(gè)電機(jī)研究所的學(xué)生八成是非美國(guó)人,其中甚至有七所美國(guó)學(xué)生僅占一成。以知名的德州農(nóng)工大學(xué)為例,電機(jī)所有408名外國(guó)學(xué)生,美國(guó)學(xué)生卻只有92人,約18%。
該機(jī)構(gòu)執(zhí)行主任、報(bào)告作者Stuart Anderson說(shuō),美國(guó)高度倚重外國(guó)學(xué)生,不少大學(xué)得靠外國(guó)學(xué)生才得以繼續(xù),而外國(guó)學(xué)生對(duì)學(xué)術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更是不可否認(rèn)。
洛杉磯加大安德森商學(xué)院華裔教授俞偉雄表示,數(shù)理訓(xùn)練不夠扎實(shí)一直是美國(guó)K-12教育問(wèn)題,因此朝這方面發(fā)展的美國(guó)人少。以經(jīng)濟(jì)系為例,經(jīng)濟(jì)系對(duì)數(shù)理訓(xùn)練的要求與理工科系幾乎無(wú)差異,如果美國(guó)人對(duì)財(cái)金議題有興趣,可能寧可選擇MBA。
美國(guó)的國(guó)際學(xué)生多來(lái)自亞洲,以印度和中國(guó)為大宗,在許多科技公司基本上說(shuō)中文也會(huì)通,但外國(guó)人始終停留在技術(shù)人員的層面,進(jìn)不了決策高層。一名在南加手機(jī)芯片大廠高通(Qualcomm)工作的陳先生就說(shuō),公司印度人和華人雖多,但主管幾乎都是美國(guó)人。
外國(guó)員工數(shù)量雖多卻在公司底層,是否代表某種“天花板效應(yīng)”?俞偉雄說(shuō),客觀而言,溝通和協(xié)調(diào)能力是管理階層必備,外國(guó)人在語(yǔ)言上先吃虧,他們的科系本身也不重培養(yǎng)溝通能力,決策高層自然多是美國(guó)人。另外,對(duì)外國(guó)員工,尤其是來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的員工,在科技大廠擔(dān)任工程師已足夠使他們生活優(yōu)越,所以鮮少有升職的強(qiáng)烈企圖心。
學(xué)術(shù)圈情況也大同小異。一名理工科系華裔教授也說(shuō),升任管理職或兼行政職的外國(guó)教授一般較少,申請(qǐng)研究經(jīng)費(fèi)也不如美國(guó)教授容易,原因可能出在人脈。
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