海歸留學(xué)歸國(guó)：回國(guó)就業(yè)都有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)呢?

翻看近10年的教育大數(shù)據(jù)，留學(xué)當(dāng)屬變化最快的領(lǐng)域之一。2015年，我國(guó)出國(guó)留學(xué)總?cè)藬?shù)為52.37萬(wàn)，較去年增長(zhǎng)13.9%;而留學(xué)歸國(guó)人數(shù)達(dá)40.91萬(wàn)，比上年增長(zhǎng)12.1%。巨大數(shù)字背后，海歸的就業(yè)形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。為此，我們專門就海歸就業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查并形成報(bào)告。

海歸就業(yè)呈現(xiàn)哪些新趨勢(shì)和新特點(diǎn)?

歐美國(guó)家就業(yè)壓力較大，回國(guó)就業(yè)成為主流

《中國(guó)制造2025》對(duì)應(yīng)新時(shí)期海歸就業(yè)新特點(diǎn)

有專家預(yù)言，3年之內(nèi)，海歸人數(shù)會(huì)基本與出國(guó)人數(shù)持平，甚至反超。

專家的話并非毫無(wú)根據(jù)，一方面因?yàn)楹w的主動(dòng)性，這源于海歸對(duì)國(guó)內(nèi)的情感歸屬與文化認(rèn)同;另一方面則是國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大吸引力與歐美國(guó)家的政策收緊。

對(duì)此趨勢(shì)，最明顯的數(shù)據(jù)證明就是從2006年到2015年近10年間，我國(guó)年度出國(guó)與回國(guó)人數(shù)比例已經(jīng)從3.15∶1下降到了1.28∶1。

歐美國(guó)家就業(yè)壓力較大，回國(guó)就業(yè)成為主流。

2015年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.1%，低于普遍預(yù)期，創(chuàng)2009年以來(lái)最低增速。

雖然世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體增速繼續(xù)回升，但回升勢(shì)頭減緩。

歐盟各國(guó)、日本、加拿大和澳大利亞等主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體的勞動(dòng)力市場(chǎng)沒(méi)有明顯改善，而這些國(guó)家均為我國(guó)留學(xué)生的主要留學(xué)目的地國(guó)家，其緩慢的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、嚴(yán)峻的簽證政策和就業(yè)形勢(shì)使得越來(lái)越多的中國(guó)留學(xué)生選擇回國(guó)發(fā)展。

相比之下，國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，就業(yè)政策環(huán)境整體較好，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，海歸就業(yè)面臨新機(jī)遇。

“新常態(tài)”下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了一系列重大而深刻的新變化，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，市場(chǎng)活力進(jìn)一步釋放等。

對(duì)海歸而言，這些新變化中蘊(yùn)藏著新機(jī)遇。

特別是，高科技、環(huán)保、新型工業(yè)、信息化企業(yè)等新型企業(yè)帶來(lái)了更多的就業(yè)機(jī)遇，有助于海歸順應(yīng)經(jīng)濟(jì)大局調(diào)整并選擇就業(yè)行業(yè)領(lǐng)域。

《中國(guó)制造2025》對(duì)應(yīng)新時(shí)期海歸就業(yè)新特點(diǎn)。

《中國(guó)制造2025》是國(guó)家提出的前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃。

除了要求加快培養(yǎng)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才，國(guó)家還需要引進(jìn)大量制造業(yè)方面的海外人才來(lái)填補(bǔ)人才缺口。

計(jì)劃提到了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域，而根據(jù)麥可思研究院的《2010-2014屆大學(xué)畢業(yè)生社會(huì)需求與培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查》，近5成本科畢業(yè)生留學(xué)時(shí)選擇了科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)專業(yè)(STEM)。

《中國(guó)制造2025》的實(shí)施，給這些學(xué)生回國(guó)就業(yè)提供了良好契機(jī)。

目前，中國(guó)海歸就業(yè)已經(jīng)從之前扎堆金融、市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等熱門專業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹w更為豐富的專業(yè)范圍，新時(shí)期中國(guó)留學(xué)生在就業(yè)時(shí)選擇余地更為廣闊，可以合理配合自身專業(yè)背景與期望選擇工作行業(yè)。

海歸的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么?

國(guó)際化視野及優(yōu)秀的綜合實(shí)力

更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資及待遇

不了解國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)，自身定位錯(cuò)誤

招聘時(shí)間不固定，對(duì)海歸求職不利

根據(jù)調(diào)查，海歸就業(yè)存在自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，其中優(yōu)勢(shì)如下：

海歸擁有國(guó)際化視野及優(yōu)秀的綜合實(shí)力。

調(diào)查顯示，約45.2%的用人單位表示其在職人員中海歸比例不高于10%。

這些單位主要為部分民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等規(guī)模較大的企業(yè)或事業(yè)單位。

19.4%的用人單位表示海歸員工比例占到30%至50%，25.8%的用人單位表示其海歸人員的比例為10%至30%，而僅有約9.7%的用人單位表示其在職人員中海歸比例高于50%。

然而，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，各類企業(yè)對(duì)于海歸都需求迫切，因?yàn)樵撊后w擁有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)、全球化視野、獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

各類型企業(yè)為海歸提供了更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資及待遇。

根據(jù)受調(diào)查用人單位的反映，除了17.5%的企業(yè)未對(duì)海歸員工提供特殊待遇，82.5%的用人單位均在一定程度上對(duì)海歸員工采取了傾斜性待遇政策。

例如，20%的用人單位認(rèn)為海歸員工在本單位的晉升途徑更快捷，17.5%的用人單位中海歸員工的工作崗位更核心，15%的用人單位對(duì)海歸員工實(shí)行更高的起薪制度，10%的用人的單位為海歸員工提供更優(yōu)越的福利待遇。

同時(shí)，海歸人員所享有的培訓(xùn)機(jī)制也更為完善。大部分用人單位對(duì)海歸提供特殊待遇也說(shuō)明，海歸在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

當(dāng)然，海歸就業(yè)的劣勢(shì)表現(xiàn)也非常明顯，具體如下：

不了解國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)，自身定位錯(cuò)誤。

被調(diào)查者在分析自身回國(guó)就業(yè)劣勢(shì)時(shí)，半數(shù)人認(rèn)為自己“不了解國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)和企業(yè)需求”以及“回國(guó)時(shí)間晚，錯(cuò)過(guò)校園招聘季”。

還有3成被調(diào)查者認(rèn)為，“崗位簡(jiǎn)歷投放效率低”和“缺乏完善的職業(yè)規(guī)劃”是回國(guó)就業(yè)劣勢(shì)。

用人單位招聘時(shí)間不固定，對(duì)海歸求職不利。

調(diào)查顯示，約44.7%的用人單位一年中持續(xù)進(jìn)行招聘，相比之下，23.7%的用人單位一年中只在特定時(shí)間招聘，31.6%的單位只在業(yè)務(wù)需要時(shí)招聘大學(xué)生。

對(duì)于留學(xué)海外的中國(guó)學(xué)生而言，在求職時(shí)明顯存在信息不對(duì)稱、地理等外部因素局限性明顯的問(wèn)題。

而且，不同類型企業(yè)的招聘時(shí)間差異明顯。

其中，事業(yè)單位主要在業(yè)務(wù)需要時(shí)進(jìn)行招聘，這對(duì)想在事業(yè)單位就職的留學(xué)生明顯不利。

很多海歸留學(xué)人員由于信息獲取不及時(shí)，或因?yàn)榱魧W(xué)認(rèn)證等手續(xù)，無(wú)法在第一時(shí)間完成簡(jiǎn)歷投遞和相關(guān)考試。

各類型用人單位的現(xiàn)有招聘渠道相對(duì)有限。

據(jù)調(diào)查，用人單位主要通過(guò)國(guó)內(nèi)媒體、本單位網(wǎng)站和社交媒體、國(guó)內(nèi)大學(xué)、單位員工人際網(wǎng)絡(luò)、海外媒體等媒介。

其中，國(guó)內(nèi)媒體和本單位網(wǎng)站為最主要的2個(gè)選擇，比例高達(dá)52.5%，其次為本單位社交媒體和國(guó)內(nèi)大學(xué)，比例各為40%。

通過(guò)國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘信息發(fā)布的用人單位比例相對(duì)較低，分別為30%和5%。

超過(guò)半數(shù)的海歸缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃。

清晰、科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的“指南針”，然而，調(diào)查結(jié)果并不樂(lè)觀，擁有清晰職業(yè)規(guī)劃的海歸不到一半，僅47.6%非常明確自己的發(fā)展方向。

海歸就業(yè)有哪些認(rèn)知誤區(qū)?

誤認(rèn)為海歸入職即是管理層或擔(dān)任要職

誤認(rèn)為海歸薪資的起薪同比會(huì)更高

海歸人員工作滿意度整體偏低

語(yǔ)言類技能未被用人單位所強(qiáng)調(diào)

在求職過(guò)程中，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海歸就業(yè)存在一些誤區(qū)，具體如下：

首先，誤認(rèn)為海歸入職即是管理層或擔(dān)任要職。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)6成的被調(diào)查者目前是基層員工，而成為高層管理人員的被調(diào)查者只占總數(shù)的4.7%。

22.4%的為基層管理人員，11.2%的為中層管理人員。

其次，誤認(rèn)為海歸薪資的起薪同比會(huì)更高。

在收入方面，目前海歸的每月稅后收入范圍集中在5000至10000元區(qū)間，占46.9%。

11.3%的每月稅后收入能達(dá)到15000元以上，16.6%的在10000元至15000元之間，而每月稅后收入低于5000元的人數(shù)占比達(dá)到1/4。

再其次，誤認(rèn)為回國(guó)后可以從事所學(xué)專業(yè)。

海歸就職中，“所學(xué)”與“所用”之間存在較大的差距。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)的匹配程度一般，有1/4的被調(diào)查者認(rèn)為“不怎么匹配”，15.1%認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)不匹配，但認(rèn)為“完全不匹配”的人較少，占7.4%。

值得強(qiáng)調(diào)的是，海歸人員工作滿意度整體偏低，明確表達(dá)滿意的僅為1/3，大多數(shù)人的態(tài)度矛盾，甚至有40.0%的選擇“說(shuō)不清”。

調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，受訪人員對(duì)于現(xiàn)有工作的滿意度處于兩極程度的人較少，“非常滿意”和“非常不滿意”的人各占5.5%和2.2%。

那么，用人單位更青睞什么樣的海歸?

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)看中海歸的合作能力和個(gè)人影響力。

受訪用人單位對(duì)求職者是否符合單位的需要最為看重，主要體現(xiàn)在求職人員是否具備相關(guān)工作技能以及專業(yè)知識(shí)與崗位的契合程度，而對(duì)海歸的畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等要求相對(duì)較低。

當(dāng)然，用人單位對(duì)海歸求職人員的各項(xiàng)能力也存在明顯的偏好。

其中，問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)造力被用人單位認(rèn)為非常重要，而影響力和說(shuō)服力、人際網(wǎng)絡(luò)技能、時(shí)間管理技能等能力也被用人單位所看重。

海歸比較擅長(zhǎng)的英語(yǔ)寫作、英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)等語(yǔ)言類技能則并未被用人單位所強(qiáng)調(diào)。

海外留學(xué)如何更為理性地準(zhǔn)備就業(yè)?

重視實(shí)習(xí)的價(jià)值及價(jià)值轉(zhuǎn)化

參與專業(yè)平臺(tái)的社交活動(dòng)，拓展職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

參加專業(yè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，獲取就業(yè)創(chuàng)業(yè)資源

重視實(shí)習(xí)的價(jià)值，預(yù)先提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在海外求學(xué)的過(guò)程中，留學(xué)人員的文化融入能力、語(yǔ)言能力、環(huán)境適應(yīng)能力、自我管理能力等均得到較大的鍛煉。

為此，留學(xué)人員在求學(xué)期間應(yīng)積極開(kāi)展職業(yè)社交，尋求實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，從而盡可能地將這些隱性優(yōu)勢(shì)顯化。

通過(guò)實(shí)習(xí)，一方面實(shí)現(xiàn)自身能力的提升，進(jìn)一步明白企業(yè)在選人用人時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)與偏好;另一方面也能豐富留學(xué)經(jīng)歷和簡(jiǎn)歷，實(shí)現(xiàn)自身心智的成熟與身份認(rèn)知的轉(zhuǎn)變。

注重實(shí)習(xí)的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

留學(xué)人員在找實(shí)習(xí)時(shí)，需要重視經(jīng)歷本身與求職目標(biāo)之間的匹配性。

有的放矢，才能確保實(shí)踐經(jīng)歷能引起用人單位的重視。

要學(xué)會(huì)將“經(jīng)歷”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)驗(yàn)”，善于從實(shí)踐經(jīng)歷中總結(jié)、反思和提煉對(duì)意向求職目標(biāo)有支持作用的內(nèi)容，并將這些零散的經(jīng)歷“翻譯”成用人單位能夠讀懂的“職業(yè)素養(yǎng)”。

加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流。

對(duì)于有志于回國(guó)發(fā)展的留學(xué)人員，不僅要熟悉其具體工作領(lǐng)域環(huán)境，更應(yīng)了解國(guó)內(nèi)環(huán)境。

專業(yè)的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在提供校招信息和簡(jiǎn)歷投遞渠道的同時(shí)，能夠?yàn)楹w群體提供快速了解國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)和企業(yè)需求的有效渠道，并提供定向招聘和就業(yè)推薦服務(wù)，以幫助海歸提升就業(yè)能力，更好地尋找相匹配的崗位。

參與專業(yè)平臺(tái)的社交活動(dòng)，拓展職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

留學(xué)歸國(guó)人員通過(guò)參加不同的社團(tuán)、校友會(huì)、同學(xué)會(huì)或者海歸訪問(wèn)團(tuán)等，對(duì)于擴(kuò)大就業(yè)與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、交流新的就業(yè)信息、建立新的社會(huì)關(guān)系來(lái)幫助就業(yè)，從而拓展職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，有著十分積極的意義。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海歸的人際網(wǎng)絡(luò)多散布海外，不了解國(guó)內(nèi)情況，經(jīng)常在人際交往中遭遇難題。

特別是，有些海歸不注重保留國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)，又沒(méi)有充分利用交流平臺(tái)。

參加專業(yè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，獲取就業(yè)創(chuàng)業(yè)資源。

加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流，除了能夠讓海歸就業(yè)人士在就業(yè)初始階段事半功倍，還能幫助海歸創(chuàng)業(yè)人士在創(chuàng)業(yè)階段獲得關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)拓、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所提供、人才引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、管理咨詢服務(wù)、資金的信息或?qū)ふ?、?chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面的幫助。

專業(yè)人力資源公司可以搭建渠道，為海歸人才與民營(yíng)企業(yè)提供項(xiàng)目、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才等各方面交流合作的信息服務(wù)平臺(tái)、中介平臺(tái)和對(duì)接平臺(tái)。

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