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項目背景
第二次世界大戰(zhàn)期間,賓夕法尼亞大學的普雷斯波?艾克特和約翰?莫奇帶領小組從事計算機研制工作,并于1946年研發(fā)出第一臺具有工作用途的計算機,隨后成立的艾克特-莫奇公司將計算機商業(yè)化并在1948年將它推向市場,這比IBM公司的第一臺商用計算機整整早了 6年。
但由于艾克特-莫奇公司承擔不了龐大的研究開發(fā)費用,缺乏財務資源的支持而最終被其他公司所兼并。時至今日,隨著科技進步和新經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司雨后春筍般的涌現(xiàn),然而多數(shù)公司都是半路夭折,主要原因就是創(chuàng)業(yè)者缺少相關經(jīng)驗和必要的知識與技能,這其中資金短缺是限制眾多創(chuàng)業(yè)者成功的最大短板。如何制定正確的企業(yè)融資策略成為創(chuàng)業(yè)公司得以生存的致勝法寶。
項目介紹
項目內容包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)機會識別與風險評估、融資選擇與交易談判、成長型企業(yè)管理、風險融資、風險交易等內容。學生將在項目中通過對創(chuàng)業(yè)公司成功案例的橫向對比深入學習創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資策略相關知識,在項目結束時提交報告,進行成果展示。
適合人群
高中生/大學生
工商企業(yè)管理、商務管理、金融管理、國際金融、國際經(jīng)濟與貿易、國際商務、資產(chǎn)評估與管理等專業(yè)或者希望修讀相關專業(yè)的學生。
導師介紹
Jack
哥倫比亞大學 商學院正教授
Jack導師現(xiàn)任哥倫比亞大學商學院正教授,教授MBA和EMBA、創(chuàng)業(yè)學課程,是哥倫比亞大學先進技術中心顧問委員會成員。他同時是Datamark Technologies Inc.科技公司的總裁兼創(chuàng)始人,且已經(jīng)創(chuàng)立并管理了三家成功的高科技企業(yè)。Jack教授還為許多500強公司開設了新產(chǎn)品策略課程,其中包括Aetna保險公司,松下集團和強生公司。也曾出任安永“年度企業(yè)家”計劃的國家和地區(qū)評委。導師學術成果豐碩,著作《創(chuàng)業(yè)管理模式》一書廣受好評。
任職學校
哥倫比亞大學(Columbia University)創(chuàng)立于1754年,是一所位于美國紐約曼哈頓的世界著名私立研究型大學、美國大學協(xié)會十四所創(chuàng)始院校之一、常春藤盟校之一。哥大在2020年 U.S. News 美國大學排名第三。
項目大綱
確定目標公司:學生將在本周選定目標公司、列出研究大綱及計劃、初步了解機會識別與創(chuàng)業(yè)管理 Identify the company: company selected and introduction to course
機會識別與風險評估:學生將在本周為目標公司Datamark Technologies進行案例分析,進一步學習初創(chuàng)型企業(yè)的機會識別、風險評估及退出機制 Sample case on Datamark Technologies
成長型企業(yè)管理:學生將在本周學習企業(yè)成長與競爭生命周期、快速增長模式、企業(yè)成熟 Managing growing companies
企業(yè)團隊搭建:學生在將本周學習如何搭建企業(yè)團隊與管理層,促進企業(yè)成長 Setting up the firm and management team
吸引投資興趣與融資:學生在將本周學習風險融資等相關知識 Attracting financial interest and sourcing funds for the venture
項目回顧與成果展示 Program Review and Presentation
論文輔導 Project Deliverables Tutoring
時間安排與收獲
7周在線小組科研學習+5周論文輔導學習 共125課時
學術報告
優(yōu)秀學員獲主導師Reference Letter
EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等級別索引國際會議全文投遞與發(fā)表(可用于申請)
結業(yè)證書
成績單